Dans certains cas, leurs conseils peuvent \u00eatre contradictoires car il est important de r\u00e9aliser que chaque startup est diff\u00e9rente, chaque fondateur est diff\u00e9rent et chacun d'entre vous aura une exp\u00e9rience unique au cours de ses efforts de collecte de fonds, vous devez donc trouver la voie qui fonctionne le mieux pour vous et votre entreprise.
L'un des outils dont chaque startup aura besoin est un salle de donn\u00e9es virtuelle<\/a>, Une fois que vous aurez assimil\u00e9 les le\u00e7ons de ces fondateurs, revenez nous voir pour d\u00e9marrer votre VDR.
Bien que nous n'abordions qu'un seul point de chaque fondateur, vous pouvez suivre les liens vers leurs articles pour obtenir un \u00e9ventail encore plus large de conseils.<\/p>\n\n\n\n
1. V\u00e9rification des intestins<\/h2>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nMatt Barba
<\/strong>Nom de l'entreprise : Placester
Cat\u00e9gorie : Publicit\u00e9, Internet, Automatisation du marketing, Immobilier
Date de cr\u00e9ation : 2008
Lev\u00e9e de fonds de $$$ : $100,9 millions en 7 tours de table
<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cAvant de vous lancer, v\u00e9rifiez deux, trois et quatre fois que c'est bien ce que vous voulez. Si vous n'\u00eates pas pr\u00eat \u00e0 vous engager sur le long terme, lever des fonds pourrait \u00eatre une erreur majeure pour votre entreprise... lever des fonds, ce n'est pas seulement financer votre entreprise, c'est aussi prendre des engagements vis-\u00e0-vis des investisseurs, des employ\u00e9s et des clients.\u201d <\/em><\/p>\n\u2013 Matt Barba sur Entrepreneur<\/a><\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Votre vie et votre r\u00f4le dans votre entreprise changeront radicalement lorsque vous vous engagerez \u00e0 lever du capital-risque. C'est pourquoi M. Barba vous recommande de vous livrer \u00e0 un v\u00e9ritable examen de conscience avant de vous lancer, afin de vous assurer que c'est la bonne d\u00e9cision pour vous, votre famille et votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Si vous avez particip\u00e9 \u00e0 un tour de table d'amor\u00e7age ou de financement providentiel, vous vous rendez d\u00e9j\u00e0 compte que vous avez d\u00fb renoncer \u00e0 un peu de contr\u00f4le sur votre entreprise en devenant plus redevable \u00e0 vos investisseurs.
La pr\u00e9paration d'un financement de s\u00e9rie A exige \u00e9galement une structure plus solide pour votre entreprise, l'assurance que vous avez un conseil d'administration actif en place. Vous devrez \u00e9galement proc\u00e9der \u00e0 une v\u00e9rification pr\u00e9alable, ce qui implique que toutes les donn\u00e9es financi\u00e8res et les informations relatives \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle soient en ordre et facilement accessibles aux investisseurs potentiels. A salle de donn\u00e9es virtuelle<\/a> vous permettra d'organiser ces informations en un seul endroit et d'y acc\u00e9der au fur et \u00e0 mesure que les investisseurs progressent dans votre fili\u00e8re.
Mais surtout, vous devez comprendre que la gestion d'une op\u00e9ration de ce type et de cette taille vous \u00e9loignera du travail et de la passion qui vous ont pouss\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er l'entreprise. Peu de fondateurs d\u00e9marrent une entreprise avec l'id\u00e9e de devenir un responsable administratif, mais en tant que PDG d'une soci\u00e9t\u00e9 de financement par des investisseurs, cela deviendra une grande partie de votre r\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n2. Votre \u00e9quipe est-elle pr\u00eate ?<\/h2>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nJoel Gascoigne
<\/strong>Nom de l'entreprise : Buffer
Cat\u00e9gorie : Apps, Internet, M\u00e9dias sociaux
Date de cr\u00e9ation : 2010
Financement de $$$ : $3,9 millions en 3 tours (1 seed, 1 angel, 1 Series A)
<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cIl faut litt\u00e9ralement des mois pour lever des fonds, et c'est une t\u00e2che \u00e0 plein temps qui peut facilement cr\u00e9er assez de travail pour deux personnes. - Joel Gascoigne sur la recherche de financement en tant que fondateur d\u00e9butant<\/a> | (Cliquer pour Tweet<\/a>)<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Dans cette optique, M. Gascoigne recommande de s'assurer qu'une \u00e9quipe est en place - m\u00eame si vous avez un ou plusieurs partenaires - pour faire en sorte que votre entreprise progresse vers ses objectifs lorsque vous n'\u00eates pas dans l'\u00e9quation.
En plus d'avoir pr\u00e9par\u00e9 toute votre documentation et vos donn\u00e9es financi\u00e8res en vue de rencontrer des investisseurs en capital-risque, vous devez \u00eatre pr\u00eat \u00e0 rencontrer des investisseurs potentiels \u00e0 tout moment. Les gestionnaires d'investissement sont occup\u00e9s \u00e0 rencontrer et \u00e0 \u00e9valuer des centaines de startups, et vous devez \u00eatre pr\u00eat \u00e0 les rencontrer en fonction de leur emploi du temps, et non du v\u00f4tre. Si leur emploi du temps change, vous devez \u00eatre suffisamment flexible pour modifier le v\u00f4tre. Esteban Reyes de Las Olas VC d\u00e9clare Les fondateurs doivent \u00eatre pr\u00eats \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 toute demande de renseignements sur la CV dans les 24 heures.<\/a> Si vous vous \u00eates bien pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 l'avance, il vous suffira de r\u00e9pondre \u00e0 ces questions en les renvoyant \u00e0 la rubrique documents appropri\u00e9s<\/a> dans votre salle de donn\u00e9es virtuelle.
Si vous avez trouv\u00e9 votre investisseur providentiel au cours d'une rencontre autour d'un caf\u00e9, vous devez comprendre que la conclusion d'un accord avec un fonds de capital-risque n\u00e9cessitera plusieurs rencontres.<\/p>\n\n\n\nT\u00e9l\u00e9chargez cette liste de contr\u00f4le de la diligence raisonnable et d\u00e9couvrez les documents que vous devez pr\u00e9parer \u00e0 l'avance.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n3. Trouver d'excellents cofondateurs<\/h2>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nEddie Lou
<\/strong>Nom de l'entreprise : Shiftgig
Cat\u00e9gorie : Apps, Hospitalit\u00e9, Recrutement, Logiciels
Date de cr\u00e9ation : 2012
Financement de $$$ ; $56 millions en 4 tours de table<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cTrouvez des partenaires qui ont des valeurs similaires mais des comp\u00e9tences fonctionnelles diff\u00e9rentes. Pour trouver d'excellents cofondateurs, travaillez en r\u00e9seau et n'ayez pas peur de partager votre id\u00e9e. N'h\u00e9sitez pas \u00e0 avoir des conversations franches et ouvertes sur les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9but. - Eddie Lou sur YFS Magazine<\/a> | (Cliquer pour Tweet<\/a>)<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Si la constitution de cette \u00e9quipe implique de faire appel \u00e0 des cofondateurs, il est important de choisir des partenaires qui partagent les m\u00eames valeurs, mais qui peuvent \u00e9galement combler les lacunes de votre organisation. Si vous \u00eates un visionnaire hors pair, vous pourriez envisager un partenaire capable de jouer le r\u00f4le de chef des op\u00e9rations et de s'assurer que toutes les t\u00e2ches quotidiennes sont organis\u00e9es. Ou peut-\u00eatre avez-vous besoin de quelqu'un pour g\u00e9rer un service financier ou d'un expert en marketing.
Au-del\u00e0 de l'int\u00e9gration de ces personnes en tant que partenaires, vous pourriez simplement rechercher des personnes dispos\u00e9es \u00e0 jouer un r\u00f4le consultatif. Lorsque vous vous lancez dans le financement par capital-risque, il peut \u00eatre suffisant d'avoir au sein de votre conseil d'administration des personnes reconnues qui peuvent vous conseiller sur les fonctions cl\u00e9s.
Mais assurez-vous qu'ils partagent vos valeurs, car cr\u00e9er des conflits sur le fonctionnement de l'entreprise dans le seul but d'apaiser les investisseurs potentiels pourrait aller \u00e0 l'encontre de vos objectifs ultimes en tant que fondateur de startup.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n4. Se concentrer sur la traction<\/h2>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nAjay Yadav
<\/strong>Nom de l'entreprise : Roomi
Cat\u00e9gorie : Android, Apps, iOS, Services de localisation, Mobile, Immobilier
Date de cr\u00e9ation : 2015
Financement de $$$ : $17 millions en 7 tours (6 Angel\/Seed et 1 Series A)<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cLes gains substantiels en termes de popularit\u00e9 de la place de march\u00e9 impressionnent les investisseurs plus que tout autre indicateur. Concentrez-vous sur la construction de votre base d'utilisateurs d\u00e8s le premier jour. ... La traction initiale que nous avons obtenue a d\u00e9montr\u00e9 aux investisseurs potentiels que notre plateforme r\u00e9pondait \u00e0 un v\u00e9ritable besoin du march\u00e9 et suscitait de l'int\u00e9r\u00eat.\u201d - Ajay Yadav sur AlleyWatch<\/a> | (Cliquer pour Tweet<\/a>)<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
M. Yadav n'est pas d'accord avec M. Lou sur le fait de faire appel \u00e0 des cofondateurs, car il ne veut pas renoncer \u00e0 une part du g\u00e2teau qu'il a mis tous ses efforts \u00e0 pr\u00e9parer, mais les deux sont tout \u00e0 fait d'accord sur l'importance d'acqu\u00e9rir une certaine notori\u00e9t\u00e9 avant d'envisager de faire appel \u00e0 du capital-risque.
Alors que les fonds d'amor\u00e7age et les fonds providentiels sont souvent accord\u00e9s sur la base de l'id\u00e9e que les fondateurs ont d'un produit ou d'un service, les fonds de s\u00e9rie A exigent une preuve financi\u00e8re de la viabilit\u00e9 d'un produit ou d'un service. Les investisseurs en capital d'amor\u00e7age et les investisseurs providentiels s'engagent dans des relations en sachant qu'il y a une forte probabilit\u00e9 de perdre de l'argent sur leur investissement, alors que les investisseurs en capital-risque s'attendent \u00e0 un retour sur investissement important.
La constitution d'une base de clients permet non seulement de prouver l'existence d'un march\u00e9, mais aussi de cr\u00e9er une base d'\u00e9vang\u00e9listes qui font la promotion de votre marque aupr\u00e8s des clients suivants. Les soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque adorent les \u00e9vang\u00e9listes.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n5. Commencer t\u00f4t<\/h2>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nJay Radia
<\/strong>Nom de l'entreprise : Yieldify
Cat\u00e9gorie : Marketing par courriel, \u00c9dition, Logiciels
Date de cr\u00e9ation : 2013
Financement de $$$ : $17,7 millions en 4 tours de table<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cJe recommande g\u00e9n\u00e9ralement de lever des fonds 12 mois avant la date \u00e0 laquelle vous pensez en avoir besoin. Sachant que 29% des startups \u00e9chouent parce qu'elles manquent de liquidit\u00e9s, cela vous donne une bonne marge de man\u0153uvre au cas o\u00f9 la lev\u00e9e de fonds prendrait plus de temps que pr\u00e9vu.\u201d - Jay Radia sur Fortune<\/a><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
M. Radia ajoute que sa derni\u00e8re lev\u00e9e de fonds a d\u00e9but\u00e9 neuf mois avant qu'il ne soit \u00e0 court de liquidit\u00e9s, de sorte qu'il a d\u00fb se contenter d'un d\u00e9lai tr\u00e8s court avant que toutes les transactions ne se concr\u00e9tisent.
Sans ce d\u00e9lai de planification, de nombreuses startups, si elles n'\u00e9chouent pas, se retrouvent \u00e0 passer d'un tour de financement d'amor\u00e7age \u00e0 un autre en essayant d'\u00e9tablir la traction n\u00e9cessaire pour passer au financement de s\u00e9rie A. Moins de la moiti\u00e9 des startups en phase d'amor\u00e7age<\/a> se rendent jusqu'au tour de table de la s\u00e9rie A.
En ce qui concerne le moment o\u00f9 il faut vraiment faire la demande, M. Radia indique que son exp\u00e9rience avec 14 start-ups a montr\u00e9 que le quatri\u00e8me trimestre est le meilleur moment. Il note que le premier trimestre correspond normalement \u00e0 la p\u00e9riode du budget et que l'\u00e9t\u00e9 est une p\u00e9riode creuse en raison des vacances. Au quatri\u00e8me trimestre, les investisseurs essaient d'atteindre leurs objectifs pour l'ann\u00e9e et acc\u00e9l\u00e8rent donc souvent les transactions pour les conclure avant le 1er janvier.
<\/p>\n\n\n\nConsultez cette liste de contr\u00f4le gratuite et pr\u00eate \u00e0 l'emploi pour organiser vos documents de collecte de fonds et de diligence raisonnable.<\/a><\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n6. Collecter plus que n\u00e9cessaire<\/h2>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nJoseph Walla
<\/strong>Nom de l'entreprise : HelloSign
Cat\u00e9gorie : Gestion de documents, Juridique, Mobile
Date de cr\u00e9ation : 2011
Financement de $$$ : $32 millions en 3 tours de table<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cSi vous \u00eates en train de tuer votre entreprise, vous avez maintenant du carburant suppl\u00e9mentaire \u00e0 mettre dans le feu. Vous pouvez profiter d'une opportunit\u00e9 de jeu, plut\u00f4t que d'avoir besoin de lever imm\u00e9diatement des capitaux suppl\u00e9mentaires, ce qui prend du temps\u201d. - Joseph Walla sur TheNextWeb<\/a><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
M. Walla explique qu'il s'est oppos\u00e9 \u00e0 son conseiller sur cette id\u00e9e lors de la premi\u00e8re lev\u00e9e de fonds providentielle pour HelloFax, mais comme l'int\u00e9r\u00eat restait \u00e9lev\u00e9, son conseiller l'a pouss\u00e9 \u00e0 doubler son objectif initial, ce qui a permis \u00e0 l'entreprise d'obtenir les fonds n\u00e9cessaires pour lancer HelloSign.
Les tours de financement suivants ont \u00e9galement d\u00e9pass\u00e9 leurs objectifs, ce qui a donn\u00e9 \u00e0 Walla le temps de se concentrer sur la croissance avant de devoir lancer le tour de financement suivant.
Disposer de liquidit\u00e9s suppl\u00e9mentaires vous permet \u00e9galement d'agir rapidement si vous avez l'occasion de racheter un concurrent, de lancer un nouveau produit ou de vous d\u00e9velopper dans un domaine connexe.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nAssembler toutes les pi\u00e8ces du puzzle<\/h2>\n\n\n\n
Passer d'une startup financ\u00e9e par des investisseurs providentiels \u00e0 un financement de s\u00e9rie A est le plus grand d\u00e9fi que vous ayez eu \u00e0 relever jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent dans la cr\u00e9ation de votre entreprise. Les investisseurs en capital-risque affirment que seulement 0,5 \u00e0 1 % des startups parviennent \u00e0 obtenir du capital-risque ; vous devez donc faire preuve de diligence pour atteindre ce statut d'\u00e9lite.
Suivre les conseils des fondateurs de startups \u00e0 succ\u00e8s ne peut pas garantir votre r\u00e9ussite, mais cela permet de cr\u00e9er de nombreuses opportunit\u00e9s. outils utiles<\/a> pour votre effort.
La premi\u00e8re \u00e9tape pour vous mettre sur la voie d'une collecte de fonds en capital-risque r\u00e9ussie consiste \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger notre brochure gratuite intitul\u00e9e liste de contr\u00f4le de la diligence raisonnable<\/a> pour commencer \u00e0 pr\u00e9parer votre pr\u00e9sentation en vue de l'obtention de l'insaisissable financement par capital-risque. Ensuite, vous en apprendrez plus sur la fa\u00e7on de construire et d'organiser votre salle de donn\u00e9es virtuelle<\/a> pour une efficacit\u00e9 maximale lorsque vous commencez \u00e0 contacter des investisseurs potentiels.<\/p>\n\n\n\n
Matt Barba Si vous avez particip\u00e9 \u00e0 un tour de table d'amor\u00e7age ou de financement providentiel, vous vous rendez d\u00e9j\u00e0 compte que vous avez d\u00fb renoncer \u00e0 un peu de contr\u00f4le sur votre entreprise en devenant plus redevable \u00e0 vos investisseurs. Joel Gascoigne T\u00e9l\u00e9chargez cette liste de contr\u00f4le de la diligence raisonnable et d\u00e9couvrez les documents que vous devez pr\u00e9parer \u00e0 l'avance.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n Eddie Lou Ajay Yadav Jay Radia Consultez cette liste de contr\u00f4le gratuite et pr\u00eate \u00e0 l'emploi pour organiser vos documents de collecte de fonds et de diligence raisonnable.<\/a><\/p>\n\n\n\n Joseph Walla Passer d'une startup financ\u00e9e par des investisseurs providentiels \u00e0 un financement de s\u00e9rie A est le plus grand d\u00e9fi que vous ayez eu \u00e0 relever jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent dans la cr\u00e9ation de votre entreprise. Les investisseurs en capital-risque affirment que seulement 0,5 \u00e0 1 % des startups parviennent \u00e0 obtenir du capital-risque ; vous devez donc faire preuve de diligence pour atteindre ce statut d'\u00e9lite.
<\/strong>Nom de l'entreprise : Placester
Cat\u00e9gorie : Publicit\u00e9, Internet, Automatisation du marketing, Immobilier
Date de cr\u00e9ation : 2008
Lev\u00e9e de fonds de $$$ : $100,9 millions en 7 tours de table
<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cAvant de vous lancer, v\u00e9rifiez deux, trois et quatre fois que c'est bien ce que vous voulez. Si vous n'\u00eates pas pr\u00eat \u00e0 vous engager sur le long terme, lever des fonds pourrait \u00eatre une erreur majeure pour votre entreprise... lever des fonds, ce n'est pas seulement financer votre entreprise, c'est aussi prendre des engagements vis-\u00e0-vis des investisseurs, des employ\u00e9s et des clients.\u201d <\/em><\/p>\n\u2013 Matt Barba sur Entrepreneur<\/a><\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Votre vie et votre r\u00f4le dans votre entreprise changeront radicalement lorsque vous vous engagerez \u00e0 lever du capital-risque. C'est pourquoi M. Barba vous recommande de vous livrer \u00e0 un v\u00e9ritable examen de conscience avant de vous lancer, afin de vous assurer que c'est la bonne d\u00e9cision pour vous, votre famille et votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n
La pr\u00e9paration d'un financement de s\u00e9rie A exige \u00e9galement une structure plus solide pour votre entreprise, l'assurance que vous avez un conseil d'administration actif en place. Vous devrez \u00e9galement proc\u00e9der \u00e0 une v\u00e9rification pr\u00e9alable, ce qui implique que toutes les donn\u00e9es financi\u00e8res et les informations relatives \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle soient en ordre et facilement accessibles aux investisseurs potentiels. A salle de donn\u00e9es virtuelle<\/a> vous permettra d'organiser ces informations en un seul endroit et d'y acc\u00e9der au fur et \u00e0 mesure que les investisseurs progressent dans votre fili\u00e8re.
Mais surtout, vous devez comprendre que la gestion d'une op\u00e9ration de ce type et de cette taille vous \u00e9loignera du travail et de la passion qui vous ont pouss\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er l'entreprise. Peu de fondateurs d\u00e9marrent une entreprise avec l'id\u00e9e de devenir un responsable administratif, mais en tant que PDG d'une soci\u00e9t\u00e9 de financement par des investisseurs, cela deviendra une grande partie de votre r\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n2. Votre \u00e9quipe est-elle pr\u00eate ?<\/h2>\n\n\n\n
<\/strong>Nom de l'entreprise : Buffer
Cat\u00e9gorie : Apps, Internet, M\u00e9dias sociaux
Date de cr\u00e9ation : 2010
Financement de $$$ : $3,9 millions en 3 tours (1 seed, 1 angel, 1 Series A)
<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cIl faut litt\u00e9ralement des mois pour lever des fonds, et c'est une t\u00e2che \u00e0 plein temps qui peut facilement cr\u00e9er assez de travail pour deux personnes. - Joel Gascoigne sur la recherche de financement en tant que fondateur d\u00e9butant<\/a> | (Cliquer pour Tweet<\/a>)<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Dans cette optique, M. Gascoigne recommande de s'assurer qu'une \u00e9quipe est en place - m\u00eame si vous avez un ou plusieurs partenaires - pour faire en sorte que votre entreprise progresse vers ses objectifs lorsque vous n'\u00eates pas dans l'\u00e9quation.
En plus d'avoir pr\u00e9par\u00e9 toute votre documentation et vos donn\u00e9es financi\u00e8res en vue de rencontrer des investisseurs en capital-risque, vous devez \u00eatre pr\u00eat \u00e0 rencontrer des investisseurs potentiels \u00e0 tout moment. Les gestionnaires d'investissement sont occup\u00e9s \u00e0 rencontrer et \u00e0 \u00e9valuer des centaines de startups, et vous devez \u00eatre pr\u00eat \u00e0 les rencontrer en fonction de leur emploi du temps, et non du v\u00f4tre. Si leur emploi du temps change, vous devez \u00eatre suffisamment flexible pour modifier le v\u00f4tre. Esteban Reyes de Las Olas VC d\u00e9clare Les fondateurs doivent \u00eatre pr\u00eats \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 toute demande de renseignements sur la CV dans les 24 heures.<\/a> Si vous vous \u00eates bien pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 l'avance, il vous suffira de r\u00e9pondre \u00e0 ces questions en les renvoyant \u00e0 la rubrique documents appropri\u00e9s<\/a> dans votre salle de donn\u00e9es virtuelle.
Si vous avez trouv\u00e9 votre investisseur providentiel au cours d'une rencontre autour d'un caf\u00e9, vous devez comprendre que la conclusion d'un accord avec un fonds de capital-risque n\u00e9cessitera plusieurs rencontres.<\/p>\n\n\n\n3. Trouver d'excellents cofondateurs<\/h2>\n\n\n\n
<\/strong>Nom de l'entreprise : Shiftgig
Cat\u00e9gorie : Apps, Hospitalit\u00e9, Recrutement, Logiciels
Date de cr\u00e9ation : 2012
Financement de $$$ ; $56 millions en 4 tours de table<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cTrouvez des partenaires qui ont des valeurs similaires mais des comp\u00e9tences fonctionnelles diff\u00e9rentes. Pour trouver d'excellents cofondateurs, travaillez en r\u00e9seau et n'ayez pas peur de partager votre id\u00e9e. N'h\u00e9sitez pas \u00e0 avoir des conversations franches et ouvertes sur les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9but. - Eddie Lou sur YFS Magazine<\/a> | (Cliquer pour Tweet<\/a>)<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Si la constitution de cette \u00e9quipe implique de faire appel \u00e0 des cofondateurs, il est important de choisir des partenaires qui partagent les m\u00eames valeurs, mais qui peuvent \u00e9galement combler les lacunes de votre organisation. Si vous \u00eates un visionnaire hors pair, vous pourriez envisager un partenaire capable de jouer le r\u00f4le de chef des op\u00e9rations et de s'assurer que toutes les t\u00e2ches quotidiennes sont organis\u00e9es. Ou peut-\u00eatre avez-vous besoin de quelqu'un pour g\u00e9rer un service financier ou d'un expert en marketing.
Au-del\u00e0 de l'int\u00e9gration de ces personnes en tant que partenaires, vous pourriez simplement rechercher des personnes dispos\u00e9es \u00e0 jouer un r\u00f4le consultatif. Lorsque vous vous lancez dans le financement par capital-risque, il peut \u00eatre suffisant d'avoir au sein de votre conseil d'administration des personnes reconnues qui peuvent vous conseiller sur les fonctions cl\u00e9s.
Mais assurez-vous qu'ils partagent vos valeurs, car cr\u00e9er des conflits sur le fonctionnement de l'entreprise dans le seul but d'apaiser les investisseurs potentiels pourrait aller \u00e0 l'encontre de vos objectifs ultimes en tant que fondateur de startup.<\/p>\n\n\n\n4. Se concentrer sur la traction<\/h2>\n\n\n\n
<\/strong>Nom de l'entreprise : Roomi
Cat\u00e9gorie : Android, Apps, iOS, Services de localisation, Mobile, Immobilier
Date de cr\u00e9ation : 2015
Financement de $$$ : $17 millions en 7 tours (6 Angel\/Seed et 1 Series A)<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cLes gains substantiels en termes de popularit\u00e9 de la place de march\u00e9 impressionnent les investisseurs plus que tout autre indicateur. Concentrez-vous sur la construction de votre base d'utilisateurs d\u00e8s le premier jour. ... La traction initiale que nous avons obtenue a d\u00e9montr\u00e9 aux investisseurs potentiels que notre plateforme r\u00e9pondait \u00e0 un v\u00e9ritable besoin du march\u00e9 et suscitait de l'int\u00e9r\u00eat.\u201d - Ajay Yadav sur AlleyWatch<\/a> | (Cliquer pour Tweet<\/a>)<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
M. Yadav n'est pas d'accord avec M. Lou sur le fait de faire appel \u00e0 des cofondateurs, car il ne veut pas renoncer \u00e0 une part du g\u00e2teau qu'il a mis tous ses efforts \u00e0 pr\u00e9parer, mais les deux sont tout \u00e0 fait d'accord sur l'importance d'acqu\u00e9rir une certaine notori\u00e9t\u00e9 avant d'envisager de faire appel \u00e0 du capital-risque.
Alors que les fonds d'amor\u00e7age et les fonds providentiels sont souvent accord\u00e9s sur la base de l'id\u00e9e que les fondateurs ont d'un produit ou d'un service, les fonds de s\u00e9rie A exigent une preuve financi\u00e8re de la viabilit\u00e9 d'un produit ou d'un service. Les investisseurs en capital d'amor\u00e7age et les investisseurs providentiels s'engagent dans des relations en sachant qu'il y a une forte probabilit\u00e9 de perdre de l'argent sur leur investissement, alors que les investisseurs en capital-risque s'attendent \u00e0 un retour sur investissement important.
La constitution d'une base de clients permet non seulement de prouver l'existence d'un march\u00e9, mais aussi de cr\u00e9er une base d'\u00e9vang\u00e9listes qui font la promotion de votre marque aupr\u00e8s des clients suivants. Les soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque adorent les \u00e9vang\u00e9listes.<\/p>\n\n\n\n5. Commencer t\u00f4t<\/h2>\n\n\n\n
<\/strong>Nom de l'entreprise : Yieldify
Cat\u00e9gorie : Marketing par courriel, \u00c9dition, Logiciels
Date de cr\u00e9ation : 2013
Financement de $$$ : $17,7 millions en 4 tours de table<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cJe recommande g\u00e9n\u00e9ralement de lever des fonds 12 mois avant la date \u00e0 laquelle vous pensez en avoir besoin. Sachant que 29% des startups \u00e9chouent parce qu'elles manquent de liquidit\u00e9s, cela vous donne une bonne marge de man\u0153uvre au cas o\u00f9 la lev\u00e9e de fonds prendrait plus de temps que pr\u00e9vu.\u201d - Jay Radia sur Fortune<\/a><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
M. Radia ajoute que sa derni\u00e8re lev\u00e9e de fonds a d\u00e9but\u00e9 neuf mois avant qu'il ne soit \u00e0 court de liquidit\u00e9s, de sorte qu'il a d\u00fb se contenter d'un d\u00e9lai tr\u00e8s court avant que toutes les transactions ne se concr\u00e9tisent.
Sans ce d\u00e9lai de planification, de nombreuses startups, si elles n'\u00e9chouent pas, se retrouvent \u00e0 passer d'un tour de financement d'amor\u00e7age \u00e0 un autre en essayant d'\u00e9tablir la traction n\u00e9cessaire pour passer au financement de s\u00e9rie A. Moins de la moiti\u00e9 des startups en phase d'amor\u00e7age<\/a> se rendent jusqu'au tour de table de la s\u00e9rie A.
En ce qui concerne le moment o\u00f9 il faut vraiment faire la demande, M. Radia indique que son exp\u00e9rience avec 14 start-ups a montr\u00e9 que le quatri\u00e8me trimestre est le meilleur moment. Il note que le premier trimestre correspond normalement \u00e0 la p\u00e9riode du budget et que l'\u00e9t\u00e9 est une p\u00e9riode creuse en raison des vacances. Au quatri\u00e8me trimestre, les investisseurs essaient d'atteindre leurs objectifs pour l'ann\u00e9e et acc\u00e9l\u00e8rent donc souvent les transactions pour les conclure avant le 1er janvier.
<\/p>\n\n\n\n6. Collecter plus que n\u00e9cessaire<\/h2>\n\n\n\n
<\/strong>Nom de l'entreprise : HelloSign
Cat\u00e9gorie : Gestion de documents, Juridique, Mobile
Date de cr\u00e9ation : 2011
Financement de $$$ : $32 millions en 3 tours de table<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cSi vous \u00eates en train de tuer votre entreprise, vous avez maintenant du carburant suppl\u00e9mentaire \u00e0 mettre dans le feu. Vous pouvez profiter d'une opportunit\u00e9 de jeu, plut\u00f4t que d'avoir besoin de lever imm\u00e9diatement des capitaux suppl\u00e9mentaires, ce qui prend du temps\u201d. - Joseph Walla sur TheNextWeb<\/a><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
M. Walla explique qu'il s'est oppos\u00e9 \u00e0 son conseiller sur cette id\u00e9e lors de la premi\u00e8re lev\u00e9e de fonds providentielle pour HelloFax, mais comme l'int\u00e9r\u00eat restait \u00e9lev\u00e9, son conseiller l'a pouss\u00e9 \u00e0 doubler son objectif initial, ce qui a permis \u00e0 l'entreprise d'obtenir les fonds n\u00e9cessaires pour lancer HelloSign.
Les tours de financement suivants ont \u00e9galement d\u00e9pass\u00e9 leurs objectifs, ce qui a donn\u00e9 \u00e0 Walla le temps de se concentrer sur la croissance avant de devoir lancer le tour de financement suivant.
Disposer de liquidit\u00e9s suppl\u00e9mentaires vous permet \u00e9galement d'agir rapidement si vous avez l'occasion de racheter un concurrent, de lancer un nouveau produit ou de vous d\u00e9velopper dans un domaine connexe.<\/p>\n\n\n\nAssembler toutes les pi\u00e8ces du puzzle<\/h2>\n\n\n\n
Suivre les conseils des fondateurs de startups \u00e0 succ\u00e8s ne peut pas garantir votre r\u00e9ussite, mais cela permet de cr\u00e9er de nombreuses opportunit\u00e9s. outils utiles<\/a> pour votre effort.
La premi\u00e8re \u00e9tape pour vous mettre sur la voie d'une collecte de fonds en capital-risque r\u00e9ussie consiste \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger notre brochure gratuite intitul\u00e9e liste de contr\u00f4le de la diligence raisonnable<\/a> pour commencer \u00e0 pr\u00e9parer votre pr\u00e9sentation en vue de l'obtention de l'insaisissable financement par capital-risque. Ensuite, vous en apprendrez plus sur la fa\u00e7on de construire et d'organiser votre salle de donn\u00e9es virtuelle<\/a> pour une efficacit\u00e9 maximale lorsque vous commencez \u00e0 contacter des investisseurs potentiels.<\/p>\n\n\n\n
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