9 coisas que os fundadores que est\u00e3o a obter financiamento da S\u00e9rie A devem saber<\/h2>\n\n\n\n\n- A prepara\u00e7\u00e3o para o financiamento da S\u00e9rie A pode n\u00e3o ser o que se pensa<\/li>\n\n\n\n
- O tempo \u00e9 importante<\/li>\n\n\n\n
- O trabalho em rede \u00e9 fundamental para o sucesso<\/li>\n\n\n\n
- \u00c9 necess\u00e1ria uma narrativa convincente<\/li>\n\n\n\n
- O seu discurso deve ser suave e praticado<\/li>\n\n\n\n
- Organize a sua documenta\u00e7\u00e3o com anteced\u00eancia<\/li>\n\n\n\n
- Quer o VC certo<\/li>\n\n\n\n
- As condi\u00e7\u00f5es do seu neg\u00f3cio s\u00e3o importantes<\/li>\n\n\n\n
- Fechar rapidamente <\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
A face do financiamento de capital de risco mudou substancialmente nos \u00faltimos anos. Atualmente, os investidores procuram um conjunto muito diferente de marcos antes de estarem dispostos a atribuir os fundos de que a sua empresa necessita. Ao certificar-se de que est\u00e1 pronto para angariar fundos para a sua ronda da S\u00e9rie A e de que conhece os principais aspectos que ajudar\u00e3o a influenciar o seu sucesso, aumentar\u00e1 as suas probabilidades de entrar em contacto com os investidores certos e de estes reconhecerem o valor da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nSugest\u00e3o #1: A prepara\u00e7\u00e3o para o financiamento da S\u00e9rie A pode n\u00e3o ser o que se pensa<\/h2>\n\n\n\n
Sabe que precisa de mais capital de risco para a sua empresa e est\u00e1 disposto a fazer um esfor\u00e7o adicional para o conseguir - mas ser\u00e1 que a sua empresa est\u00e1 realmente pronta para come\u00e7ar a angariar capital de risco? Muitos fundadores lan\u00e7am-se no processo muito antes de a empresa estar realmente preparada para o fazer - e, como resultado, podem n\u00e3o conseguir assegurar os fundos de que necessitam. <\/p>\n\n\n\n
As etapas para angariar esta ronda s\u00e3o muito diferentes das rondas de capital semente ou de capital anjo. Certifique-se de que a sua empresa est\u00e1 verdadeiramente preparada, procurando carater\u00edsticas essenciais<\/a>:
<\/p>\n\n\n\n\n- Tem um modelo de neg\u00f3cio v\u00e1lido que pode ser rapidamente escalado e adaptado de acordo com a evolu\u00e7\u00e3o das necessidades da sua empresa<\/li>\n\n\n\n
- A economia unit\u00e1ria \u00e9 promissora<\/li>\n\n\n\n
- Est\u00e1 a gerar receitas a uma escala menor do que a que pode gerir com os fundos que est\u00e1 a pedir<\/li>\n\n\n\n
- Sabe onde o seu produto se enquadra no mercado atual<\/li>\n\n\n\n
- Come\u00e7ou a angariar clientes e tem uma boa ideia do que precisa de fazer para chegar a mais clientes<\/li>\n\n\n\n
- Toda a sua documenta\u00e7\u00e3o legal e formul\u00e1rios de conformidade est\u00e3o em ordem e actualizados<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Em termos realistas, saber\u00e1 que est\u00e1 pronto para a S\u00e9rie A quando um capital de risco abrir a sua mensagem de correio eletr\u00f3nico<\/a> e, consequentemente, oferecer-lhe investimentos. J\u00e1 o fez conseguiu algo que funciona<\/a>, Quer se trate de um modelo de neg\u00f3cio excecional ou de um produto de sucesso, tudo o que precisa para levar a sua empresa para o n\u00edvel seguinte \u00e9 de financiamento. Ao assegurar-se de que todos os outros elementos est\u00e3o reunidos antes de escrever a sua proposta, aumenta as suas probabilidades de ouvir um sim e isso ajudar\u00e1 a impulsionar a sua empresa para o sucesso. <\/p>\n\n\n\nN\u00e3o se esque\u00e7a, tamb\u00e9m, que diferentes organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam diferentes requisitos para o apoio financeiro da S\u00e9rie A. Certifique-se de que pesquisa cuidadosamente as empresas de capital de risco que escolheu abordar antes de elaborar a sua proposta. Depois, consulte este lista de controlo da dilig\u00eancia devida<\/a> para se certificar de que tem tudo no seu sala de dados virtual<\/a> para garantir investimentos de capital de risco.<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nSugest\u00e3o #2: O tempo \u00e9 importante<\/h2>\n\n\n\n
Quando se est\u00e1 pronto para mergulhar na piscina de financiamento da S\u00e9rie A, n\u00e3o se trata apenas de garantir que os seus patos est\u00e3o em fila e que tem a sua papelada - e o seu modelo de neg\u00f3cio - em ordem. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso ter a certeza de que se est\u00e1 a escolher o momento certo para fazer a apresenta\u00e7\u00e3o. novembro e dezembro<\/a>, por exemplo, s\u00e3o \u00e9pocas do ano notoriamente dif\u00edceis de atingir os seus objectivos.<\/p>\n\n\n\nTamb\u00e9m deve prestar muita aten\u00e7\u00e3o \u00e0 \u00e9poca do ano em que a sua empresa beneficiar\u00e1 mais com a angaria\u00e7\u00e3o de fundos. Se tiver um neg\u00f3cio sazonal, certifique-se de que faz a sua angaria\u00e7\u00e3o de fundos antes de precisar do capital para ajudar a impulsionar o seu neg\u00f3cio durante essa esta\u00e7\u00e3o importante.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nSugest\u00e3o #3: O trabalho em rede \u00e9 fundamental para o sucesso<\/h2>\n\n\n\n
Passou muito tempo a construir uma rede dedicada ao sucesso geral do seu neg\u00f3cio. Agora, \u00e9 altura de aproveitar essa rede - especialmente as pessoas com quem j\u00e1 construiu rela\u00e7\u00f5es profundas. Garantir um investimento de uma organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o acontece de um dia para o outro. Como qualquer outra rela\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio criar confian\u00e7a ao longo do tempo, mostrando que a sua empresa \u00e9 fi\u00e1vel e capaz.
O ideal \u00e9 reunir-se com os seus potenciais investidores o mais cedo poss\u00edvel no processo, para lhes dar uma ideia melhor de quem \u00e9 e do que espera alcan\u00e7ar. Tal como n\u00e3o ofereceria um empr\u00e9stimo a um \u201camigo de um amigo\u201d que acabou de conhecer sem uma declara\u00e7\u00e3o convincente sobre o seu car\u00e1cter, n\u00e3o pode esperar que os investidores se atirem de cabe\u00e7a e ofere\u00e7am dinheiro na primeira vez que se encontrarem. Em vez disso, atraia os investidores quando tiver um prot\u00f3tipo funcional ou outra coisa que lhes possa mostrar e, em seguida, d\u00ea-lhes uma ideia dos seus objectivos comerciais futuros.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 medida que continuar a provar que \u00e9 digno de confian\u00e7a e que est\u00e1 a cumprir esses marcos importantes, ser\u00e1 mais f\u00e1cil atrair os investidores de que a sua empresa precisa. A angaria\u00e7\u00e3o de fundos \u00e9 como um casamento: precisa de uma rela\u00e7\u00e3o profunda com os seus investidores para que eles - e voc\u00ea - beneficiem plenamente dela. <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/meeting-the-investor-graph1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/meeting-the-investor-graph2.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nOs pontos representam as vezes que se encontra com um determinado investidor - come\u00e7ando com um ponto. Se os investidores virem um padr\u00e3o positivo ao longo do tempo, sob a forma de actualiza\u00e7\u00f5es de produtos ou de ado\u00e7\u00e3o por parte dos clientes, ent\u00e3o podem dizer que est\u00e1 a fazer progressos na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n
Uma palavra de conselho de Mark Suster, empres\u00e1rio que se tornou vice-presidente<\/a>,<\/p>\n\n\n\n\u201cConhe\u00e7a os seus potenciais investidores numa fase inicial. Diga-lhes que ainda n\u00e3o est\u00e1 a angariar dinheiro, mas que o far\u00e1 nos pr\u00f3ximos 6 meses ou mais. Diga-lhes que gosta muito deles e que quer que eles tenham uma vis\u00e3o antecipada (que \u00e9 o que todos os investidores querem).\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n\u00c9 importante notar que a ronda de sementes \u00e9 frequentemente mais f\u00e1cil de adquirir do que os investimentos em s\u00e9rie. Ter\u00e1 de aproveitar a sua rede de contactos de forma mais completa do que nunca quando estiver a tentar garantir o financiamento da S\u00e9rie A - e ter\u00e1 de o fazer o mais cedo poss\u00edvel no processo para dar tempo aos investidores de compreenderem o que est\u00e1 a tentar alcan\u00e7ar e de entrarem a bordo.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDica #4: Precisa de uma narrativa convincente<\/h2>\n\n\n\n
A sua narrativa \u00e9 um dos pontos de venda mais importantes da sua empresa. N\u00e3o se trata apenas de apresentar factos e n\u00fameros em bruto aos potenciais investidores de capital de risco; em vez disso, \u00e9 preciso dar-lhes uma vis\u00e3o forte da sua hist\u00f3ria. D\u00ea aos potenciais investidores de capital de risco uma vis\u00e3o da sua hist\u00f3ria. <\/p>\n\n\n\n
Como \u00e9 a sua forma\u00e7\u00e3o - especialmente as partes da sua forma\u00e7\u00e3o que lhe d\u00e3o experi\u00eancia no seu sector? Que problemas encontrou no mundo que a sua empresa tem potencial para resolver e como planeia atingir esse objetivo atrav\u00e9s da sua nova empresa? Como \u00e9 que a sua solu\u00e7\u00e3o vai transformar o mundo ou a forma como as pessoas encaram problemas semelhantes no futuro?<\/p>\n\n\n\n
Este artigo na Forbes explica<\/a> como contar uma narrativa convincente ajudar\u00e1 os potenciais investidores em capital de risco a quererem fazer parte da sua hist\u00f3ria. Como observa Gerard Murphy, cofundador e diretor executivo da Mosaic, \u201cOs seres humanos est\u00e3o programados para adorar uma grande hist\u00f3ria.\u201d<\/em> Quanto melhor for a hist\u00f3ria que contar, maior ser\u00e1 o interesse dos investidores em capital de risco.<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nSugest\u00e3o #5: O seu discurso deve ser suave e praticado<\/h2>\n\n\n\n
Nunca se deve ir para uma reuni\u00e3o com um potencial investidor a planear \u201cimprovisar\u201d. Assegurar estes fundos \u00e9 um neg\u00f3cio s\u00e9rio, e quer ter a certeza de que tem a atitude certa e as palavras certas desde o in\u00edcio da sua apresenta\u00e7\u00e3o at\u00e9 ao fim.<\/p>\n\n\n\n
Estas estrat\u00e9gias podem facilitar a cria\u00e7\u00e3o de uma boa apresenta\u00e7\u00e3o que o ajudar\u00e1 a atingir os seus objectivos.<\/p>\n\n\n\n
\n- Dedique algum tempo a elaborar uma proposta bem pensada e praticada que inclua todos os pormenores essenciais.<\/li>\n\n\n\n
- Reduza-o para a vers\u00e3o \u201ccurr\u00edculo de elevador\u201d e depois expanda-o de modo a ter sempre \u00e0 m\u00e3o as chaves certas para qualquer sala de investidores.<\/li>\n\n\n\n
- Trabalhe com outros fundadores para aperfei\u00e7oar a sua proposta. Eles poder\u00e3o dar-lhe conselhos que o ajudar\u00e3o a ser bem sucedido.<\/li>\n\n\n\n
- Ou\u00e7a as objec\u00e7\u00f5es e os obst\u00e1culos e prepare respostas para eles. Isto ajud\u00e1-lo-\u00e1 a estar preparado para tudo o que surgir quando estiver a fazer a sua apresenta\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Jake Fisher, um dos s\u00f3cios fundadores da Venture Formations, deu t\u00e9cnicas muito boas sobre como aperfei\u00e7oar o seu discurso<\/a>. Recomenda que pratique o seu discurso num ambiente semelhante \u00e0quele em que o vai fazer, de modo a criar n\u00edveis mais elevados de confian\u00e7a em si pr\u00f3prio e no seu discurso - uma estrat\u00e9gia que pode facilitar a abordagem aos VC que espera que invistam na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/digify.com\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/pitch_success_startupnation.jpg\")
Da Startup Nation<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\nDica #6: Prepare a sua documenta\u00e7\u00e3o com anteced\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n
A documenta\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das etapas mais importantes para concluir o processo da S\u00e9rie A. O tempo que demora a angariar o dinheiro de que necessita varia em fun\u00e7\u00e3o dos investidores de capital de risco que aborda, do montante que est\u00e3o dispostos a investir na sua empresa e do montante de que necessita, bem como dos seus outros objectivos de angaria\u00e7\u00e3o de fundos.<\/p>\n\n\n\n
Ter os seus documentos numa sala de dados pronta a aceder<\/a> reduzir\u00e3o esse tempo e facilitar\u00e3o a obten\u00e7\u00e3o dos seus fundos. Certifique-se de que reuniu:<\/p>\n\n\n\n\n- Quaisquer informa\u00e7\u00f5es sobre os trabalhadores (antigos e actuais, se for caso disso)<\/li>\n\n\n\n
- Informa\u00e7\u00f5es sobre financiamentos anteriores<\/li>\n\n\n\n
- A sua estrutura empresarial<\/li>\n\n\n\n
- Todos os contratos com clientes e terceiros<\/li>\n\n\n\n
- Informa\u00e7\u00e3o sobre propriedade intelectual<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Toda esta informa\u00e7\u00e3o deve estar dispon\u00edvel e \u00e0 espera do consultor jur\u00eddico do seu investidor, permitindo-lhe analisar rapidamente a documenta\u00e7\u00e3o e tomar decis\u00f5es relevantes sobre os seus investimentos na sua empresa. Obter uma c\u00f3pia deste lista de controlo da dilig\u00eancia devida em mat\u00e9ria de investimento<\/a> para ajudar a garantir que toda a sua documenta\u00e7\u00e3o est\u00e1 em ordem!<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nSugest\u00e3o #7: Quer o VC certo<\/h2>\n\n\n\n
Saber a quem apresentar as suas necessidades de investimento \u00e9 t\u00e3o importante como saber como apresent\u00e1-las. Deve come\u00e7ar com os investidores de capital de risco que j\u00e1 est\u00e3o a investir os seus fundos no seu sector. Reserve algum tempo para conhecer o cen\u00e1rio dos investimentos: quem est\u00e1 a investir? Quem \u00e9 que recuou recentemente? Quanto melhor conhecer os potenciais investidores de capital de risco, melhor poder\u00e1 estabelecer contacto com eles no futuro. <\/p>\n\n\n\n
A face do financiamento de capital de risco mudou substancialmente nos \u00faltimos anos. Atualmente, os investidores procuram um conjunto muito diferente de marcos antes de estarem dispostos a atribuir os fundos de que a sua empresa necessita. Ao certificar-se de que est\u00e1 pronto para angariar fundos para a sua ronda da S\u00e9rie A e de que conhece os principais aspectos que ajudar\u00e3o a influenciar o seu sucesso, aumentar\u00e1 as suas probabilidades de entrar em contacto com os investidores certos e de estes reconhecerem o valor da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n
Sugest\u00e3o #1: A prepara\u00e7\u00e3o para o financiamento da S\u00e9rie A pode n\u00e3o ser o que se pensa<\/h2>\n\n\n\n
Sabe que precisa de mais capital de risco para a sua empresa e est\u00e1 disposto a fazer um esfor\u00e7o adicional para o conseguir - mas ser\u00e1 que a sua empresa est\u00e1 realmente pronta para come\u00e7ar a angariar capital de risco? Muitos fundadores lan\u00e7am-se no processo muito antes de a empresa estar realmente preparada para o fazer - e, como resultado, podem n\u00e3o conseguir assegurar os fundos de que necessitam. <\/p>\n\n\n\n
As etapas para angariar esta ronda s\u00e3o muito diferentes das rondas de capital semente ou de capital anjo. Certifique-se de que a sua empresa est\u00e1 verdadeiramente preparada, procurando carater\u00edsticas essenciais<\/a>: Em termos realistas, saber\u00e1 que est\u00e1 pronto para a S\u00e9rie A quando um capital de risco abrir a sua mensagem de correio eletr\u00f3nico<\/a> e, consequentemente, oferecer-lhe investimentos. J\u00e1 o fez conseguiu algo que funciona<\/a>, Quer se trate de um modelo de neg\u00f3cio excecional ou de um produto de sucesso, tudo o que precisa para levar a sua empresa para o n\u00edvel seguinte \u00e9 de financiamento. Ao assegurar-se de que todos os outros elementos est\u00e3o reunidos antes de escrever a sua proposta, aumenta as suas probabilidades de ouvir um sim e isso ajudar\u00e1 a impulsionar a sua empresa para o sucesso. <\/p>\n\n\n\n N\u00e3o se esque\u00e7a, tamb\u00e9m, que diferentes organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam diferentes requisitos para o apoio financeiro da S\u00e9rie A. Certifique-se de que pesquisa cuidadosamente as empresas de capital de risco que escolheu abordar antes de elaborar a sua proposta. Depois, consulte este lista de controlo da dilig\u00eancia devida<\/a> para se certificar de que tem tudo no seu sala de dados virtual<\/a> para garantir investimentos de capital de risco.<\/p>\n\n\n\n Quando se est\u00e1 pronto para mergulhar na piscina de financiamento da S\u00e9rie A, n\u00e3o se trata apenas de garantir que os seus patos est\u00e3o em fila e que tem a sua papelada - e o seu modelo de neg\u00f3cio - em ordem. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso ter a certeza de que se est\u00e1 a escolher o momento certo para fazer a apresenta\u00e7\u00e3o. novembro e dezembro<\/a>, por exemplo, s\u00e3o \u00e9pocas do ano notoriamente dif\u00edceis de atingir os seus objectivos.<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m deve prestar muita aten\u00e7\u00e3o \u00e0 \u00e9poca do ano em que a sua empresa beneficiar\u00e1 mais com a angaria\u00e7\u00e3o de fundos. Se tiver um neg\u00f3cio sazonal, certifique-se de que faz a sua angaria\u00e7\u00e3o de fundos antes de precisar do capital para ajudar a impulsionar o seu neg\u00f3cio durante essa esta\u00e7\u00e3o importante.<\/p>\n\n\n\n Passou muito tempo a construir uma rede dedicada ao sucesso geral do seu neg\u00f3cio. Agora, \u00e9 altura de aproveitar essa rede - especialmente as pessoas com quem j\u00e1 construiu rela\u00e7\u00f5es profundas. Garantir um investimento de uma organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o acontece de um dia para o outro. Como qualquer outra rela\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio criar confian\u00e7a ao longo do tempo, mostrando que a sua empresa \u00e9 fi\u00e1vel e capaz. \u00c0 medida que continuar a provar que \u00e9 digno de confian\u00e7a e que est\u00e1 a cumprir esses marcos importantes, ser\u00e1 mais f\u00e1cil atrair os investidores de que a sua empresa precisa. A angaria\u00e7\u00e3o de fundos \u00e9 como um casamento: precisa de uma rela\u00e7\u00e3o profunda com os seus investidores para que eles - e voc\u00ea - beneficiem plenamente dela. <\/p>\n\n\n\n Os pontos representam as vezes que se encontra com um determinado investidor - come\u00e7ando com um ponto. Se os investidores virem um padr\u00e3o positivo ao longo do tempo, sob a forma de actualiza\u00e7\u00f5es de produtos ou de ado\u00e7\u00e3o por parte dos clientes, ent\u00e3o podem dizer que est\u00e1 a fazer progressos na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n Uma palavra de conselho de Mark Suster, empres\u00e1rio que se tornou vice-presidente<\/a>,<\/p>\n\n\n\n \u201cConhe\u00e7a os seus potenciais investidores numa fase inicial. Diga-lhes que ainda n\u00e3o est\u00e1 a angariar dinheiro, mas que o far\u00e1 nos pr\u00f3ximos 6 meses ou mais. Diga-lhes que gosta muito deles e que quer que eles tenham uma vis\u00e3o antecipada (que \u00e9 o que todos os investidores querem).\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante notar que a ronda de sementes \u00e9 frequentemente mais f\u00e1cil de adquirir do que os investimentos em s\u00e9rie. Ter\u00e1 de aproveitar a sua rede de contactos de forma mais completa do que nunca quando estiver a tentar garantir o financiamento da S\u00e9rie A - e ter\u00e1 de o fazer o mais cedo poss\u00edvel no processo para dar tempo aos investidores de compreenderem o que est\u00e1 a tentar alcan\u00e7ar e de entrarem a bordo.<\/p>\n\n\n\n A sua narrativa \u00e9 um dos pontos de venda mais importantes da sua empresa. N\u00e3o se trata apenas de apresentar factos e n\u00fameros em bruto aos potenciais investidores de capital de risco; em vez disso, \u00e9 preciso dar-lhes uma vis\u00e3o forte da sua hist\u00f3ria. D\u00ea aos potenciais investidores de capital de risco uma vis\u00e3o da sua hist\u00f3ria. <\/p>\n\n\n\n Como \u00e9 a sua forma\u00e7\u00e3o - especialmente as partes da sua forma\u00e7\u00e3o que lhe d\u00e3o experi\u00eancia no seu sector? Que problemas encontrou no mundo que a sua empresa tem potencial para resolver e como planeia atingir esse objetivo atrav\u00e9s da sua nova empresa? Como \u00e9 que a sua solu\u00e7\u00e3o vai transformar o mundo ou a forma como as pessoas encaram problemas semelhantes no futuro?<\/p>\n\n\n\n Este artigo na Forbes explica<\/a> como contar uma narrativa convincente ajudar\u00e1 os potenciais investidores em capital de risco a quererem fazer parte da sua hist\u00f3ria. Como observa Gerard Murphy, cofundador e diretor executivo da Mosaic, \u201cOs seres humanos est\u00e3o programados para adorar uma grande hist\u00f3ria.\u201d<\/em> Quanto melhor for a hist\u00f3ria que contar, maior ser\u00e1 o interesse dos investidores em capital de risco.<\/p>\n\n\n\n Nunca se deve ir para uma reuni\u00e3o com um potencial investidor a planear \u201cimprovisar\u201d. Assegurar estes fundos \u00e9 um neg\u00f3cio s\u00e9rio, e quer ter a certeza de que tem a atitude certa e as palavras certas desde o in\u00edcio da sua apresenta\u00e7\u00e3o at\u00e9 ao fim.<\/p>\n\n\n\n Estas estrat\u00e9gias podem facilitar a cria\u00e7\u00e3o de uma boa apresenta\u00e7\u00e3o que o ajudar\u00e1 a atingir os seus objectivos.<\/p>\n\n\n\n Jake Fisher, um dos s\u00f3cios fundadores da Venture Formations, deu t\u00e9cnicas muito boas sobre como aperfei\u00e7oar o seu discurso<\/a>. Recomenda que pratique o seu discurso num ambiente semelhante \u00e0quele em que o vai fazer, de modo a criar n\u00edveis mais elevados de confian\u00e7a em si pr\u00f3prio e no seu discurso - uma estrat\u00e9gia que pode facilitar a abordagem aos VC que espera que invistam na sua empresa.<\/p>\n\n\n A documenta\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das etapas mais importantes para concluir o processo da S\u00e9rie A. O tempo que demora a angariar o dinheiro de que necessita varia em fun\u00e7\u00e3o dos investidores de capital de risco que aborda, do montante que est\u00e3o dispostos a investir na sua empresa e do montante de que necessita, bem como dos seus outros objectivos de angaria\u00e7\u00e3o de fundos.<\/p>\n\n\n\n Ter os seus documentos numa sala de dados pronta a aceder<\/a> reduzir\u00e3o esse tempo e facilitar\u00e3o a obten\u00e7\u00e3o dos seus fundos. Certifique-se de que reuniu:<\/p>\n\n\n\n Toda esta informa\u00e7\u00e3o deve estar dispon\u00edvel e \u00e0 espera do consultor jur\u00eddico do seu investidor, permitindo-lhe analisar rapidamente a documenta\u00e7\u00e3o e tomar decis\u00f5es relevantes sobre os seus investimentos na sua empresa. Obter uma c\u00f3pia deste lista de controlo da dilig\u00eancia devida em mat\u00e9ria de investimento<\/a> para ajudar a garantir que toda a sua documenta\u00e7\u00e3o est\u00e1 em ordem!<\/p>\n\n\n\n Saber a quem apresentar as suas necessidades de investimento \u00e9 t\u00e3o importante como saber como apresent\u00e1-las. Deve come\u00e7ar com os investidores de capital de risco que j\u00e1 est\u00e3o a investir os seus fundos no seu sector. Reserve algum tempo para conhecer o cen\u00e1rio dos investimentos: quem est\u00e1 a investir? Quem \u00e9 que recuou recentemente? Quanto melhor conhecer os potenciais investidores de capital de risco, melhor poder\u00e1 estabelecer contacto com eles no futuro. <\/p>\n\n\n\n
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Sugest\u00e3o #2: O tempo \u00e9 importante<\/h2>\n\n\n\n
Sugest\u00e3o #3: O trabalho em rede \u00e9 fundamental para o sucesso<\/h2>\n\n\n\n
O ideal \u00e9 reunir-se com os seus potenciais investidores o mais cedo poss\u00edvel no processo, para lhes dar uma ideia melhor de quem \u00e9 e do que espera alcan\u00e7ar. Tal como n\u00e3o ofereceria um empr\u00e9stimo a um \u201camigo de um amigo\u201d que acabou de conhecer sem uma declara\u00e7\u00e3o convincente sobre o seu car\u00e1cter, n\u00e3o pode esperar que os investidores se atirem de cabe\u00e7a e ofere\u00e7am dinheiro na primeira vez que se encontrarem. Em vez disso, atraia os investidores quando tiver um prot\u00f3tipo funcional ou outra coisa que lhes possa mostrar e, em seguida, d\u00ea-lhes uma ideia dos seus objectivos comerciais futuros.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nDica #4: Precisa de uma narrativa convincente<\/h2>\n\n\n\n
Sugest\u00e3o #5: O seu discurso deve ser suave e praticado<\/h2>\n\n\n\n
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Dica #6: Prepare a sua documenta\u00e7\u00e3o com anteced\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n
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Sugest\u00e3o #7: Quer o VC certo<\/h2>\n\n\n\n
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