当你考虑为自己成长中的初创公司筹集风险资本时，你可能会收到很多不请自来的建议。而且大部分建议可能来自那些从未站在你的立场上的朋友和家人--换句话说，他们从未经营过一家公司，也从未尝试过筹集数百万美元来实现自己的梦想。.
希望在这一点上，你已经培养了一批顾问，他们可以给你一些可靠的建议，但更重要的是，你也可以从那些曾经站在你现在的位置上的人的经验中获益。.
因此，我们汇编了初创企业创始人的建议，他们都有过筹集风险资本的经历--从种子轮/天使轮到 A 轮，甚至更多--在大多数情况下，他们最近经历了 “融资大战”，体验到了你所面临的同样情况。.
在某些情况下，他们的建议可能会有冲突，因为重要的是要认识到每个初创企业都是不同的，每个创始人都是不同的，你们每个人在筹资过程中都会有独特的经历，所以你们必须找到最适合你们和你们公司的途径。.
每个初创公司都需要一个工具 虚拟数据室, 因此，在吸收了这些创始人的经验教训后，请与我们联系，开始使用您的 VDR。.
虽然我们只涉及每位创始人的一个观点，但您可以通过他们文章的链接获取更多建议。.
1.肠道检查
马特-巴尔巴
公司名称： Placester
类别广告, 互联网, 营销自动化, 房地产
成立时间：2008 年
融资 $$$：通过 7 轮融资获得 $1.009 亿美元
– 马特-巴尔巴谈企业家
“在您跃跃欲试之前，请仔细检查两遍、三遍和四遍，看看这是否是您想要的。如果你还没有做好长期投资的准备，融资可能会成为你企业的重大失误......融资不仅仅是为你的企业提供资金，它还意味着对投资者、员工和客户做出承诺。”
一旦承诺筹集风险资本，你的生活和你在公司中的角色都将发生巨大变化。因此，Barba 建议你在开始之前，先真正搜索一下自己的灵魂，以确保这对你自己、你的家庭和你的公司都是正确的决定。.
如果你已经完成了种子轮或天使轮融资，你就会意识到，随着你对投资者的依赖程度越来越高，你不得不放弃一点对公司的控制权。.
准备 A 轮融资还需要更稳固的公司结构，确保有一个活跃的董事会。您还需要进行尽职调查，这就要求您的所有财务数据和知识产权信息都符合要求，并能随时提供给潜在投资者。A 虚拟数据室 这样，您就可以在一个地方整理这些信息，并在投资者沿着您的管道前进时对其进行访问。.
但最重要的是，你需要明白，经营这种类型和规模的公司会让你离工作和激情越来越远，而工作和激情正是你创办公司的动力。并不是很多创始人在创办公司时都想成为一名行政领导，但作为一家投资者资助公司的首席执行官，这将成为你的主要职责。.
2.您的团队准备好了吗？
乔尔-加斯科因
公司名称： Buffer
类别应用程序, 互联网, 社交媒体
成立时间：2010 年
融资 $$$：$390 万美元，分 3 轮（1 轮种子基金、1 轮天使基金、1 轮 A 轮基金）
“筹集资金真的需要几个月的时间，而且这是一项全职工作，很容易就能创造出足够两个人工作的机会”。- 乔尔-加斯科因 作为首次创业者筹集资金 | (点击推特)
因此，Gascoigne 建议，即使你有一个或多个合作伙伴，也要确保你有一个团队，在你不在的时候，这个团队能让你的公司朝着你的目标前进。.
除了准备好所有文件和财务资料以便与风险投资公司洽谈外，您还必须做好随时与潜在投资者会面的准备。投资经理忙于会见和评估数以百计的初创企业，你需要准备好按照他们的日程安排而不是你的日程安排进行会面。如果他们的日程安排有变，你也要灵活地改变自己的日程安排。拉斯奥拉斯风险投资公司的埃斯特班-雷耶斯说 创始人应在 24 小时内答复任何有关《公约》的询问。. 如果您事先做了充分准备，回答这些问题时只需将他们引导到 适当的文件 在虚拟数据室中。.
如果你是通过喝咖啡找到天使投资人的，那么你需要明白，与风险投资基金达成交易需要多次会面。.
3.寻找优秀的联合创始人
埃迪-卢
公司名称： Shiftgig
类别应用程序, 酒店业, 招聘, 软件
成立时间：2012 年
融资 $$$；4 轮融资 $56 百万美元
“寻找价值观相似但职能技能不同的合作伙伴。要想找到优秀的联合创始人，就要勤于建立联系，不要害怕分享自己的想法。从一开始就坦率、开诚布公地讨论角色和责任。 埃迪-卢在《YFS》杂志上 | (点击推特)
如果组建团队的一部分意味着要引入联合创始人，那么选择价值观相同但又能填补组织空白的合作伙伴就很重要。如果你很有远见，那么你可以考虑找一个能担任首席运营官的合作伙伴，以确保所有的日常工作都有条不紊地进行。或者，您可能需要有人管理财务部门或营销专家。.
除了让这些人成为合伙人外，你还可以寻找愿意担任顾问的人。当你进入风险投资领域时，在董事会中拥有能够就关键职能提供建议的知名人士就足够了。.
但一定要确保他们认同你的价值观，因为为了安抚潜在投资者而在公司运营方面制造矛盾，可能会违背你作为初创企业创始人的最终目标。.
4.注重牵引力
阿贾伊-亚达夫
公司名称： RoomiRoomi
类别安卓, 应用程序, iOS, 定位服务, 移动, 房地产
成立日期：2015 年
融资 $$$：$17 万美元，共 7 轮融资（6 轮天使/种子轮融资和 1 轮 A 轮融资）
“市场人气的大幅提升比任何其他指标都更能打动投资者。从第一天起就专注于建立用户群。......我们获得的早期牵引力向潜在投资者展示了市场对我们平台的真正需求和兴趣”。- 阿杰-亚达夫在 AlleyWatch 上 | (点击推特)
亚达夫不同意卢引入联合创始人，因为他不想放弃自己费尽心血烤出来的馅饼，但两人对在考虑寻求风险投资之前建立牵引力的重要性有着强烈的共识。.
种子基金和天使基金通常是基于创始人对产品或服务的想法而获得的，而 A 轮融资则要求在财务上证明产品或服务的可行性。种子/天使投资人知道他们的投资很可能会亏损，但风险投资人却期望他们的投资能获得丰厚的回报。.
建立客户群不仅能证明市场的存在，还能建立传播者的基础，向下一级客户宣传你的品牌。风险投资者喜欢看到传道者。.
5.尽早开始
杰伊-拉迪亚
公司名称： Yieldify
类别电子邮件营销, 出版, 软件
成立时间：2013 年
融资 $$$：4 轮融资 $1770 万美元
“我一般建议在你认为需要资金之前的 12 个月进行融资。考虑到29%的初创企业因资金短缺而失败，这就为你提供了一个很好的缓冲期，以防融资时间比预期的要长”。- 杰伊-拉迪亚谈财富
Radia 继续指出，他的最新一轮筹款是在现金即将用完的九个月前开始的，因此在所有交易达成时，他已经是千钧一发了。.
如果没有足够的时间进行规划，许多初创企业即使没有失败，也会发现自己在一轮又一轮的种子轮/天使轮融资中徘徊，试图建立起进入 A 轮融资所需的牵引力。. 不到一半的种子初创企业 进入 A 轮融资。.
至于什么时候才是你真正想提出要求的时候，Radia 说，他与 14 家初创公司合作的经验证明，第四季度是最佳时机。他指出，第一季度通常是做预算的时候，而夏季则因为休假而进展缓慢。到了第四季度，投资者都在努力完成今年的目标，因此往往会加快交易速度，以便在 1 月 1 日前完成交易。.
6.筹集超过所需资金
约瑟夫-瓦拉
公司名称： HelloSign
类别移动, 法律, 文档管理
成立时间：2011 年
融资 $$$：3 轮融资 $32 百万美元
“如果你正在杀出重围，你现在就有了额外的燃料。你可以利用游戏时间的机会，而不是需要立即筹集更多资金，这需要时间。- 约瑟夫-瓦拉在 TheNextWeb 上
Walla说，在HelloFax的第一次天使筹款中，他曾就这一想法与他的顾问争论过，但由于兴趣仍然很高，他的顾问促使他将原定目标提高了一倍，这实际上为公司提供了启动HelloSign的资金。.
随后的几轮融资也都超额完成了目标，这让 Walla 在需要启动下一轮融资之前，有时间专注于公司的发展。.
如果有机会收购竞争对手、推出新产品或扩展到相关领域，手头有多余的现金也能让你迅速采取行动。.
将所有部件组装在一起
从天使/种子资金初创企业到 A 轮融资，这将是您迄今为止在创建公司过程中面临的最大挑战。风险投资人说，只有 0.5% 到 1% 的初创公司能成功获得风险投资，因此您需要尽职尽责，以获得精英地位。.
听取成功的初创企业创始人的建议并不能保证你一定会成功，但它能为你创造很多机会。 实用工具 您的努力。.
让您走上成功的风险投资筹款之路的第一步是下载我们免费的 尽职调查清单 开始准备为难以获得的风险投资资金进行推销。然后了解更多有关建立和组织您的 虚拟数据室 当您开始接触潜在投资者时，可以最大限度地提高效率。.
Willy Cheah
作者
